Наши учебники

Кафедра управления персоналом и экономики труда образована 1 января года и была создана с целью обеспечения потребности предприятий региона в высококвалифицированных специалистах по управлению персоналом. Кафедру возглавляла доктор экономических наук, профессор Ирина Борисовна Швец. До октября года кафедру возглавлял доктор экономических наук, профессор, академик Академии экономических наук Украины, председатель Всеукраинского союза ученых-экономистов Кендюхов Александр Владимирович. С конца года кафедру возглавила кандидат экономических наук, доцент Кондаурова Инна Александровна. Приоритетными задачами работы кафедры являются: Направления подготовки по программам обучения на базе кафедры призваны обеспечить высококачественное образование, гарантию профессиональной конкурентоспособности управленцев и устойчивого развития возглавляемых ими компаний. Будущие руководители приобретают профессиональные навыки принятия решений с целью эффективного управления бизнесом и персоналом на основе знаний как по менеджменту персонала, так и по экономике. Ломоносова, г. Москва , научными достижениях студентов под руководством преподавателей.

Учебно-практическое пособие"Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России"

Цель изучения дисциплины: Задачами дисциплины являются: Содержание программы. Процессное управление, представление организации в виде системы процессов.

Читать фрагмент книги: УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ. Монография. Купить печатную или электронную книгу в.

Томск, Методическое пособие является электронной версией книги: Шимширт Н. Стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции. Методическое пособие. Томск, Общая характеристика информации к участию в деловой игре 2. Основные поля деятельности предприятия 2.

Направления подготовки О курсе В результате освоения курса обучающиеся приобретут: Формат Курс ориентирован на формирование культуры применения математического инструментария при выборе методов разрешения экономических проблем — ядром курса является изучение базовых понятий, моделей, методов и утверждений, играющих фундаментальную роль в анализе проблемных экономических ситуаций. Курс включает девять тем, каждая из которых содержит систематическое изложение основ теории лекционный материал.

Теоретический материал сопровожден содержательными постановками задач, проясняющими суть проблем и акцентирующими внимание на наиболее сложных и тонких моментах. Приведено большое количество тщательно разобранных примеров. Практикум практические занятия и самостоятельная работа, тестовые задания предназначен для глубокой проработки материала и проверки степени его освоения.

Как построить действительно прибыльный бизнес Посмотреть на « управление» с другой стороны, помочь осознать всю суть этого.

Как правильно управлять персоналом? И как стать лидером? Все эти вопросы задает себе каждый третий человек ежедневно. Но только один из них делает все возможное, чтобы достичь желаемого успеха. То, что вы читаете, формирует ваши взгляды, убеждения, привычки, знания. Вы то, что вы читаете. Поэтому, если хотите построить большую успешную компанию , вам нужно познакомиться ближе со следующими пособиями:

Экономика. Управление. Бизнес

Прошла двухдневная сессия и действительно не все ее участники были в восторге от процесса. Потому, что это была работа, порой нелёгкая и очень часто некомфортная, а не полу-отдых в приятном месте на что часто рассчитывают топ-менеджеры в подобных мероприятиях. Но это был очень интересный и, порой, захватывающий процесс, требовавший максимальной вовлечённости от каждого участника и участие в котором было скорее сродни сеансу психоанализа на практике.

бизнеса и управления предприятием Российского университета дружбы народов. Купцова, Е. В. Бизнес-планирование: учебники практикум для СПО .

Эмерсона, Г. Методология школы: Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов. Отношение к человеческому фактору: Систематическое стимулирование работников с целью их заинтересованности в росте производительности труда и объёмов производства; Введение перерывов в производстве, в том числе для отдыха; Установление выполнимых производственных норм, и дополнительные платежи тем, кто превосходил их; Признавалась важность отбора людей физически и интеллектуально соответствовавших выполняемой работе, обучение работников.

Отделение функций менеджмента от производственных: Выступали за отделение управленческих функций анализа и планирования от фактического выполнения работы; Определили деятельность по управлению как определённую специальность, которая необходима для успеха организации; Управление стало признаваться как отдельная область профессиональной деятельности, хотя представители школы занимались проблемами повышения эффективности труда на уровне ниже управленческого.

Рейли, Л.

Анализ и управление бизнес-процессами: Учебное пособие.

Поздравляем победителей Всероссийского конкурса!!! Бобрышева А. Бубенок и кандидат экономических наук, доцент кафедры Е. В учебнике рассмотрены актуальность темы, сам процесс бизнес-моделирования, а также приведены реальные практические примеры его применения.

В учебном пособии излагаются теоретические и практические вопросы управления малым бизнесом: показывается место и роль малого бизнеса в.

Факультет управления бизнесом — ведущие преподаватели Ведущие преподаватели факультета управления бизнесом Буренина Елена Александровна, кандидат экономических наук, доцент. Научными направлениями являются: За время научно-педагогической деятельности опубликовано 63 учебно-методических работы. Бубнова Елена Юрьевна преподаватель математики преподаватель высшей категории. Стаж преподавательской работы 22 года.

Опубликовано 3 научно -педагогические работы. Ветрова Елена Николаевна, кандидат экономических наук, доцент. Научное направление - конкурентоспособность. За время производственной и научно-педагогической деятельности опубликовано 35 научных и учебно-методических работ в т.

Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология. Учебное пособие

У Николая Лескова был огромный опыт работы в коммерческих фирмах, Оноре де Бальзак знал про экономику Европы, деньги и разорение не меньше, чем менеджеры с дипломом Современная управленческая наука и бизнес-образование — надстройка над многовековой культурой и историей человечества. Люди зарабатывали деньги, управляли армиями и странами задолго до того, как появились бизнес-тренинги, бизнес-школы и бизнес-литература. Александр Македонский, Колумб, Ротшильды воплощали грандиозные планы, экономика росла, города строились, соседи разорялись.

И никто не догадывался, что существуют управленческие навыки, которые нужно прокачивать.

Бизнес-школа — это организация, которая предлагает образование по управлению Гарвардская школа бизнеса, преподаватели быстро осознали , что подходящих учебников для этого направления еще не написано.

Проблемы появляются у тех, кто пытается ее применить на практике. Принято считать, что большинство проблем, которые возникают при управлении, вызваны недостаточно глубокими знаниями в этой области, а стало быть, если уделить изучению науки управления больше внимания, все можно исправить… Мы же уверены в обратном. Нам кажется, что современный бизнес страдает не от недостаточного количества управленцев с модными дипломами, а от их откровенно странной подготовки.

Слишком часто приходится видеть и слышать, как начали перестраивать ту или иную компанию, привлекая для этого лучших специалистов и консультантов, а итог оказался плачевным. И все это не случайно. Удивительно, сколь похожи управленческие проблемы в разных компаниях. И общие симптомы поведения, приводящие к тупиковым ситуациям, навеяны влиянием бизнес-образования.

Пытаясь его применить на практике, управленцы неизбежно совершают один и тот же набор ошибок. Профессорам легко — они не занимаются реальными делами, но как быть студентам?

Книги об управлении компанией

Учебник — чтобы учиться, а лопата — чтобы копать, а не наоборот! Внутрикорпоративное обучение и бизнес-тренинги. Эта статья рассказывает о том, почему не работают тренинги, а так же любое внутрикорпоративное обучение, и какое место оно обучение должно занимать в иерархии инструментов корпоративного управления.

Бизнес тренинги, семинары и курсы от Академии «PWC». Презентация программы ACCA"финансы и управление бизнесом" на русском. я г.

Он может быть также интересен студентам колледжей, а его отдельные главы — российским школьникам и всем тем, кто изучает логику, механизмы ведения бизнеса и секреты профессионального предпринимательства самостоятельно. Это первый и пока единственный в России учебный курс по управлению собственным бизнесом. Первокурсникам важно понять, кем в действительности являются предприниматели в современном мире, чем профессия предпринимателя отличается от других профессий, а сами предприниматели — от наемных работников.

Для этого студенты рассматривают теоретические и житейские подходы к определению предпринимательства и бизнеса, разбираются с тем, почему предпринимательство часто негативно воспринимается людьми, которые сами никогда предпринимателями не были, и, наоборот, требует рационального прагматического восприятия со стороны тех, кто решил заниматься предпринимательством на профессиональной основе. В нашей стране в последние годы происходят глубокие мировоззренческие сдвиги.

Меняется предпринимательский климат, улучшается имидж предпринимательской профессии, прежде всего в молодежной среде, укореняются новые элементы предпринимательской инфраструктуры — бизнес-инкубаторы, технопарки, фонды венчурного инвестирования и др. В сознании развиваются представления о предпринимательстве как об уважаемой профессии, чего не наблюдалось еще 15 лет назад. Публикуются книги известных российских и зарубежных предпринимателей, которые содержат личный, порой бесценный и уникальный, опыт управления собственным бизнесом.

Управление бизнесом

Прибытие на обучение Докторантура Основная целевая аудитория программы — специалисты с опытом работы в управлении коммерческой деятельностью и руководстве организаций. Главная стратегия программы заключается в самостоятельном обучении, личной заинтересованности каждого студента в учебном процессе, передаче опыта. Ситуационный анализ и прочие материалы используются с целью углубления теоретических знаний и решения практических проблем. При рассмотрении связанных с менеджментом проблем используется ориентированный на исследования подход.

Ежегодная международная научная конференция Ежегодную международную научную конференцию организуют все вузы, принимающие участие в реализации докторской программы, и конференция ежегодно проходит в одном из них в порядке ротации. Цели и задачи программы Цели программы 1.

Богатин, Ю.В. Экономическое управление бизнесом [Электронный ресурс] центром «Профессиональный учебник» в качестве учебного пособия для.

Рассмотрим все признаки по порядку. Ориентация на получение прибыли Бизнес от остальных видов экономической активности отличает особое от-ношение к прибыли. Бизнесмен более чем другие субъекты рынка заинтересован в ее максимизации. Динамика прибыли полностью определяет организацию и производственную деятельность фирмы. Она показывает степень успешности бизнеса. Рост прибыли заставляет предпринимателя активизировать инвестиции, наращивать объемы производства, снижение прибыли заставляет предпринимате-ля искать новые виды, формы ведения и организации бизнеса.

Прибыль для пред-принимателя выступает в качестве цели и индикатора его деятельности. Поэтому какое бы определение бизнеса мы не взяли, в нем присутствует формулировка" ориентация на прибыль". Однако она не является единственной целью бизнеса. По словам Марвина Боуэра, консультанта по менеджменту: И только путем максимального увеличения данного вклада в компания может максимально повысить свою прибыль. Другими словами, необходимо со-средоточить усилия на факторах, которые производят прибыль, а не на самой прибыли.

Основы управления бизнесом. Учебное пособие

Технология управления Куправа Т. Управление проектами. Вводный курс: Учебное пособие. 4 Финансово-ориентированный и процессно-ориентированный технологии менеджмента направлены на обеспечение эффективного функционирования компании, которая суть есть совокупность повторяющихся бизнес-процессов.

и получить сертификат CIMA Управление эффективностью бизнеса. самостоятельно осуществляющим управление бизнесом в различных.

Аксенова С. Информационные технологии моделирования бизнес-процессов Алексеенко П. Коммерческая деятельность по оптовым продажам и пути ее совершенствования Альтшулер И. О стратегии, маркетинге и консалтинге. Занимательно — для внимательных! Антонова И. Бережливое производство: Формирование бизнес-элиты в современном российском обществе на материалах Республики Татарстан: Инновационная модель бизнес-процесса: Маркетинг в системе менеджмента на предприятии Белоусова Л.

Главная задача в управлении бизнесом